以賽馬機制激發干事創業熱情！宜昌集團發布2024年第四季度龍虎榜評選結果
3月31日，宜昌集團正式通報2024年第四季度龍虎榜評選結果，在文化建設、經營質效、新聞宣傳等六大維度評選出標桿單位，號召全體干部職工對標先進、比學趕超，共同推動宜昌集團高質量發展。
文化建設彰顯凝聚力。在“實干就是效益，創新贏得未來”理念引領下，各單元深度融合“黨建＋企業文化”，展現強勁戰斗力。集團部室中，市場運營中心（在地文化與文旅產品開發研究院）憑借黨建引領賦能項目經營，黨員帶頭克難攻堅摘得桂冠；子公司清江畫廊公司（清江景區分公司）以“轉型突破，共繪畫廊”黨建品牌賦能旅游發展勇奪第一。
經營質效再創新高。全年經營質效評比中，清江畫廊公司以創新發展和精細化管理實現業績領跑；泊兮酒管公司RevPAR季度環比提升18.3％，多個經營單元通過優化人力資源，實現人事費用率明顯下降，深化改革紅利持續釋放。
新聞宣傳傳遞發展強音。四季度新聞宣傳評比中，市場運營中心（在地文化與文旅產品開發研究院）以高頻次、高質量報道傳播文旅融合成果；子公司清江畫廊公司通過全媒體矩陣宣傳提升景區品牌影響力。各單位建立良性協作機制，累計發布原創稿件百余篇，為集團改革發展營造了良好輿論環境。
創新營銷激發全員活力。直播帶貨領域，除市場運營中心專職部門外，泊兮酒管公司與云華大老嶺公司開創線上線下融合新模式，其中泊兮酒管公司開辟線上直播15場，實現線上銷售新突破；“全民賣房”榜中，除去實業公司專職銷售人員，其他員工利用資源優勢促成成交2套房產，為全員助力去化做出表率。
團建業務凝聚發展合力。四季度，員工促成團建業務消費金額達8.62萬元，環比增長200％。實業公司、綜合管理部、財務風控部等公司、部室員工以年禮、酒店住宿、清江畫廊定制化游船為突破點，充分釋放“人人都是創利點”潛能，助力清江畫廊、云華大老嶺公司等提升二消收入，充分彰顯集團“一盤棋”格局。
此次評選通過量化指標與多維評價，建立了內部“賽馬機制”，既有文化軟實力的比拼，也有經營硬實力的較量，既肯定先進典型，也明確奮進方向。下一步，宜昌集團將持續優化賽馬機制，以龍虎榜為抓手，做深做實“實干創新”文化，在文旅融合、全民營銷、創新發展等領域精準發力，為全年目標沖刺蓄勢賦能。