3月31日,清江畫廊公司召開第一季度安全生產例會。對第一季度安全生產工作進行了全面總結,對下階段安全生產和服務質量工作進行了系統部署。公司全體經營班子成員,各部室中層正、副職管理人員,主管,專(兼)職安全員和消防管理員共60余人參加會議。
會議指出,一季度公司在安全生產風險管控、員工安全宣傳教育培訓等方面取得了一定成績,但也存在少數安全隱患排查治理不夠及時、設施設備巡查維護記錄不夠規范、個別員工安全意識有待提升等問題。針對不足之處,會議提出要強化安全服務意識、壓實崗位工作責任、抓牢安全工作重點、強化游客現場管理、加強應急值班值守、完善監督考核機制等工作要求。
會議對第二季度公司安全生產和服務質量重點工作進行了安排部署:一是做好清明、“五一”小長假期間的游客接待;二是完成景區消防火災、醫療應急隊伍的組建;三是抓好“六員一體”考核考試;四是完成《景區服務質量標準》的制定;五是組織開展好六月安全生產月活動;六是組織開展水上船舶擱淺和溢油應急救援演練活動;七是完成公司員工手冊的編制;八是完成《景區微笑服務標準辦法》的制定;九是做好安全與服務質量檢查巡察和問題隱患整改督辦工作。
宜昌集團黨委委員、執行總經理尹錫峰在講話中強調,要進一步強化安全生產主體責任,牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”,突出重點,強化源頭管理,狠抓隱患整治,切實筑牢安全生產防線;要進一步提高服務質量意識,規范服務標準,優化服務流程,為游客提供貼心、暖心、微笑服務,為建成“友好型景區”提供堅實保障。