集團領(lǐng)導(dǎo)吳傳彪到宜昌集團調(diào)研
為深入貫徹落實二十大三中全會精神，督促指導(dǎo)二級子公司深化改革、安全生產(chǎn)及下半年經(jīng)營工作，8月28日，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪到宜昌集團調(diào)研。
吳傳彪一行實地考察了城市主題樂園選址，詳細了解了項目的前期工作進展情況及宜昌市城市發(fā)展規(guī)劃。
在隨后的座談會上，吳傳彪認真聽取了宜昌集團關(guān)于經(jīng)營、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)及項目謀劃等情況的專題匯報，充分肯定了宜昌集團自成立以來所取得的成績。他指出，宜昌集團干部職工個體素質(zhì)好，干事創(chuàng)業(yè)熱情高，工作作風(fēng)扎實，尤其在酒店經(jīng)營、新媒體創(chuàng)新、地產(chǎn)租售并舉等方面亮點紛呈，宜昌集團正朝著積極向好的方向不斷邁進。
吳傳彪要求，下半年宜昌集團要主動出擊，全面打好“三大攻堅戰(zhàn)”：一是打好經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。要創(chuàng)新經(jīng)營模式，抓好新媒體營銷，在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)作更多高質(zhì)量的短視頻和微短劇，為營銷宣傳賦能。要在產(chǎn)品和服務(wù)上持續(xù)修煉“內(nèi)功”，不斷提升核心競爭力。要突出重點，文旅板塊抓好清江畫廊景區(qū)經(jīng)營增收，存量地產(chǎn)要積極爭取湖北文旅內(nèi)外部資源，全力做好地產(chǎn)去化和資產(chǎn)盤活。二是打好改革攻堅戰(zhàn)。要深入學(xué)習(xí)貫徹二十大三中全會精神，敢于突進深水區(qū)，敢于啃硬骨頭，探索全面落實新型經(jīng)營責(zé)任制，推動“三項制度改革”走深走實。通過改革進一步凝聚共識，畫出融合發(fā)展的最大同心圓，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。三是打好新增投資項目攻堅戰(zhàn)。宜昌集團前期謀劃了大批項目，要找準突破點，看準的項目要迅速推進，提上日程的項目要加快審批進度，重點謀劃的項目要科學(xué)論證商業(yè)模式和投資平衡模式，確保新投項目成功實施和可持續(xù)發(fā)展。
吳傳彪強調(diào)，宜昌集團要繼續(xù)發(fā)揚負重拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，爭創(chuàng)具有宜昌集團特色的“二爭三出”發(fā)展模式，即爭先進、爭效益，出亮點、出紅利、出可復(fù)制經(jīng)驗；要以自身工作的確定性來應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，確保各項改革措施落到實處、見到實效，確保全年工作目標順利實現(xiàn)，助力宜昌集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
湖北飯店負責(zé)人，宜昌集團經(jīng)營班子，中層干部參加座談?wù){(diào)研。