第六期文旅集團大講堂 | 國企深化改革背景下的集團管控與管理提升
10月16日，第六期文旅集團大講堂在集團總部34樓會議室舉行，華彩咨詢集團總裁白萬綱專家作《國企深化改革背景下的集團管控與管理提升》專題講座。集團領導、在漢子公司主要負責人和總部全體干部職工100余人在主會場參加培訓學習，二級子公司、三級子公司領導干部在各視頻分會場參加培訓學習。
白萬綱從落實國有企業改革深化提升行動出發，提出要構建現代化產業體系與新質生產力，著力打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企。并用大量生動的案例深刻詮釋何謂文旅深度融合，從國家、全省戰略規劃的角度，圍繞省級文旅集團功能定位、重點工作、轉型突破等方面分享專業洞察，呼吁以產業發展賦能城市和國家發展，服務人民美好生活。
白萬綱對國企改革的大背景下如何提高企業核心競爭力提出了具體路徑建議。一是要打造文旅行業板塊的差異化競爭力。面對日益多樣化的市場需求，要摒棄“千城一面”的開發模式，轉而注重個性化、差異化、多元化的發展路徑，積極培育新產業新賽道，深挖康養、研學等新業態，提升旅游體驗的多樣性和深度，推動傳統產業轉型升級。二是要做好組織架構設計，系統梳理優化，加強集團管控能力。在構建科學管理機制上下功夫，在全面激發經營效能上求突破，不斷提升公司宏觀管控和經營管理水平，提升集團化運作效能。
近年來，湖北文旅集團積極貫徹落實黨中央、省委省政府關于深化國企改革和推動國企高質量發展的要求，堅持結合自身發展特點和戰略定位，統籌推進集團化管控改革實踐，以優化管控模式為基礎，以分層分類精準授權為核心，以提升運營效能為目標構建具有企業特色的集團化管控新模式。下一步，集團將繼續深化中國特色現代企業制度建設，在健全制度、防范風險等改革舉措上持續發力，蹄疾步穩，勇毅篤行，有效賦能公司整體高質量發展。