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黃石公司：著力抓好邊巡邊改 做實(shí)做細(xì)巡察“后半篇文章”
自集團(tuán)黨委巡察組啟動(dòng)對(duì)黃石公司巡察工作以來(lái),黃石公司高度重視、系統(tǒng)謀劃,將邊巡邊改作為巡察整改“后半篇文章”的切入點(diǎn),以問(wèn)題為導(dǎo)向推動(dòng)整改成效落實(shí)落地。
高度重視,壓緊壓實(shí)整改責(zé)任
黃石公司切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,堅(jiān)持邊巡邊改、立行立改。支部書(shū)記深入落實(shí)“第一責(zé)任”,既“掛帥”又“出征”,組織召開(kāi)3次專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)巡察組反饋意見(jiàn)建議,研究部署整改工作。班子成員將巡察整改作為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的重要落腳點(diǎn),根據(jù)巡察組反饋的整改意見(jiàn)和要求,帶領(lǐng)分管部門(mén)量化整改目標(biāo)、強(qiáng)化整改措施、細(xì)化整改時(shí)限、實(shí)化整改任務(wù),不折不扣推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。
實(shí)效發(fā)力,從嚴(yán)從細(xì)推動(dòng)整改
黃石公司堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),把巡察整改與離任審計(jì)整改同黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái),互融互促“合力改”。梳理邊巡邊改兩次反饋意見(jiàn)的55個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,各分管領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門(mén)迅速響應(yīng),對(duì)照任務(wù)清單逐條梳理排查,圍繞“改什么”“誰(shuí)來(lái)改”“怎么改”等關(guān)鍵問(wèn)題明確責(zé)任和重點(diǎn)任務(wù),找準(zhǔn)突破口和主攻方向,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在短短8天時(shí)間內(nèi)完成整改并整理近500頁(yè)的佐證資料提交至巡察組,得到巡察組的認(rèn)可。
嚴(yán)管?chē)?yán)抓,用好用活整改成果
黃石公司不斷加強(qiáng)巡紀(jì)審聯(lián)動(dòng),用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對(duì)巡察、離任審計(jì)反饋“工程管理、招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理和投資管理”等方面問(wèn)題相關(guān)負(fù)責(zé)人誡勉談話(huà)3人,批評(píng)教育2人。將問(wèn)題整改與推動(dòng)管理提升結(jié)合起來(lái),運(yùn)用整改成果,堵塞管理漏洞,完善建章立制,強(qiáng)化源頭治理,修訂出臺(tái)7項(xiàng)制度,形成不斷完備的制度體系,把巡察整改真正轉(zhuǎn)化為治理效能,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
黃石公司將始終保持踏石留印、抓鐵有痕的韌勁,多措并舉擰緊巡察整改閉環(huán)鏈條,推動(dòng)巡察整改工作真抓實(shí)改,做好“后半篇文章”的續(xù)寫(xiě)點(diǎn)睛,切實(shí)提升巡察整改質(zhì)效。