宜昌集團(tuán)召開2025年一季度安全工作例會(huì)
4月22日，宜昌集團(tuán)召開2025年一季度安全工作例會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋翀出席會(huì)議并講話，集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦公室，各子公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全責(zé)任人及安全管理相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議集中觀看了安全警示教育片《2024年十大典型事故案例》，通報(bào)了集團(tuán)2025年一季度安全隱患排查治理情況，宣貫學(xué)習(xí)了《宜昌集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》。
宋翀強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎，要以“永遠(yuǎn)在路上”的清醒，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作。一是要筑牢思想防線。各級(jí)管理人員要帶頭樹立“隱患就是事故、麻痹就是風(fēng)險(xiǎn)、違章就是禍根”的理念，將安全責(zé)任意識(shí)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條。二是要嚴(yán)抓制度落地。各級(jí)公司要全面梳理，排查制度漏洞，列出“問題清單”，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是要深化隱患治理。推動(dòng)安全治理向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，對(duì)排查出的問題“零容忍”，實(shí)行閉環(huán)管理，確保“不安全不施工、不安全不開航、不安全不運(yùn)行”。四是要緊盯現(xiàn)場管理。把現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，壓實(shí)一線責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強(qiáng)化考核問責(zé)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升本質(zhì)安全水平。
會(huì)后，宋翀帶隊(duì)到商業(yè)街區(qū)、泊兮酒店開展“五一”節(jié)前安全檢查。