改革提升在行動① | 神農架景區前10月主要經營指標全面超越2019年全年！
截至2023年10月31日，神農架“六大景區”累計接待游客人數、接待人次、免票人數和綜合收入已分別提前3個月、4個月、2個月超過2019年全年水平。
深化改革激活力。加強頂層設計，建立“人選崗”和“崗選人”的“雙向溝通、雙向選擇”機制，讓合適的人到合適的崗位工作，將能干事、會干事、想干事的人下沉一線；簡化薪酬結構，科學制定業績考核指標，實現職務和薪酬之間既有聯系但又不唯職務定薪酬。
開發多元主題產品組合。圍繞“全域、全季、全時”系統性研發滑雪、酒店、研學、戶外、自駕、文創等旅游體系產品，推出“景區+”“滑雪+”“研學+”“戶外+”“酒店+”等系列產品，多元化完善產品供給鏈；推出的“神農飛雪”“三神四十八景”、暢滑666和暢玩888“滑雪+”產品，深受市場好評，神農架國際滑雪場客單價增長63.5%，天燕滑雪客單價增長70.5%。
搶占短視頻營銷新賽道。實行全員營銷，出臺抖音獎勵政策，形成“一主多副”抖音矩陣；與抖音官方建立戰略合作關系，扶持公益流量近10萬元，聯合開展“秋在神農架”“神農架探秘”“素人沖浪”等話題扶持。員工個人抖音開通率100%，抖音團購達人開通率90%，累計發布視頻6000余條?！吧褶r架景區”官方抖音今年以來運營直播1500余場，單場最高觀看人數62.6萬，粉絲量突破56.5萬，抖音核銷額2257萬元，神農架景區核銷GMV進入全國第九，華中文旅景區排名第一，“神農架生態景區”獲得抖音頒布的全國11個“2022年度目的地景區”稱號。
旅游惠民擔當國企責任。配套“全國免票周”“廣東飛機免票”“乘坐高鐵半價游”“應屆中高考生免票游”等系列優惠政策，對28個省市免15.51萬人。
黨建引領凝聚發展合力。以神農架六大景區建設的11個紅色驛站為平臺，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創建“華中屋脊黨旗飄”旅游黨建品牌；全體黨員掛牌上崗，帶頭公示照片、姓名、職務和手機號碼，落實首問負責制，不僅帶頭提升旅游服務品質，還將紅色驛站打造成一道風景。